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Gestion Electronique des documents (GED)

Solutions RH

Gestion Electronique des documents (GED)

La GED RH centralise vos documents sensibles, améliore la traçabilité et facilite l’accès aux bonnes informations, au bon moment, pour les personnes autorisées.

Structurer et fiabiliser vos documents RH

Sans organisation documentaire claire, les équipes perdent du temps, multiplient les versions et peinent à retrouver rapidement les pièces nécessaires. En RH, cette situation augmente les risques de traitement et ralentit les réponses aux salariés.

Notre accompagnement GED vise à structurer votre référentiel documentaire : classement, droits d’accès, règles de nommage, recherche facilitée et gestion du cycle de vie des documents.

Notre plan de structuration GED

01 Audit documentaire

Analyse des types de documents, des flux existants et des points de friction pour définir une cible réaliste et opérationnelle.

02 Structuration de la GED

Création d’une arborescence claire, règles de classement, métadonnées et droits d’accès pour sécuriser l’usage quotidien.

03 Reprise et mise en qualité

Migration progressive des documents utiles, harmonisation des libellés et suppression des doublons pour améliorer la recherche.

04 Gouvernance et adoption

Mise en place de règles simples de gestion documentaire et accompagnement des équipes pour ancrer les bonnes pratiques.

Les gains pour votre organisation

  • Un accès rapide aux documents RH essentiels.
  • Une meilleure sécurité des accès et une traçabilité renforcée.
  • Moins de doublons et de versions contradictoires.
  • Un cadre documentaire clair pour les équipes RH et managériales.
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  • 1. Par quoi commencer pour mettre en place une GED RH ?
    La première étape est de cartographier vos documents prioritaires et vos usages réels. Cela permet de structurer une GED utile, sans complexité inutile.
  • 2. Comment gérer les droits d’accès aux documents sensibles ?
    Les accès sont définis par profil et par besoin métier. Chaque utilisateur visualise uniquement les documents nécessaires à son périmètre.
  • 3. Faut-il migrer tous les anciens documents ?
    Pas nécessairement. Nous définissons ensemble un périmètre de reprise pertinent pour concilier utilité opérationnelle, délais et qualité documentaire.
  • 4. Comment faire vivre la GED dans le temps ?
    Avec une gouvernance simple : rôles définis, règles de classement stables, revues périodiques et accompagnement des équipes sur les bonnes pratiques.